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ISO質(zhì)量管理體系認證需不需要審廠
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產(chǎn)品描述

行業(yè)質(zhì)量管理體系 認證種類口罩 服務內(nèi)容檢測認證 所在地深圳 服務項目全面 認證流程專業(yè)
ISO9001質(zhì)量管理體系認證標準的基本要求
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的關鍵。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,單純依靠檢驗只不過是從生產(chǎn)的產(chǎn)品中挑出合格的產(chǎn)品。這就不可能以佳成本持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。
一個組織所建立和實施的質(zhì)量體系,應能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標。確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務,所有的控制應針對減少、消除不合格,尤其是預防不合格。這是ISO9001的基本思想,具體地體現(xiàn)在以下方面:
一、控制所有過程的質(zhì)量。
業(yè)務范圍:ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)安全與體系、ISO/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系、ISO22000(HACCP)食品安全衛(wèi)生管理體系、ISO27000信息安全、SA8000社會責任標準、GB/ISO50430、ISO13485器械質(zhì)量體系咨詢,UL認證,QS認證,CCC產(chǎn)品認證,CE認證,生產(chǎn)許可證,標,HSE認證,ISO22000認證,AAA信用評估認證、專利、商標等
ISO9001質(zhì)量管理體系原則
一:以顧客為關注焦點
原則二:作用
原則三:全員參與
原則四:過程方法
原則五:持續(xù)改進
原則六:循證決策
原則七:關系管理
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按照層次上下劃分為:經(jīng)營層面、業(yè)務層面、決策層面、執(zhí)行層面、職工層面等。
按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場與客戶、政策與資源等。
二、 四個階段,PDCA是管理學中的一個通用模型,早由休哈特(Water A. Shewhart)于1930年構(gòu)想,后來被美國質(zhì)量管理專家戴明(EdwardsDeming)博士在1950年再度挖掘出來,并且用到質(zhì)量領域,故稱為質(zhì)量環(huán)和戴明環(huán)。
PDCA管理學理論總結(jié)出“計劃(plan)—執(zhí)行(do)—檢查(check)—處理(act)”四階段的循環(huán)方式:
P (計劃 PLAN) :明確問題并對可能的原因及解決方案進行假設,即根據(jù)顧客的要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目標和過程。
D (實施 DO) :實施行動計劃,即按照預定的計劃、標準,根據(jù)已知的內(nèi)外部信息,設計出具體的行動方法、方案,進行布局。再根據(jù)設計方案和布局,進行具體操作,努力實現(xiàn)預期目標的過程。
C (檢查 CHECK) :評估結(jié)果,即確認實施方案是否達到了目標。
A (處理 ACT) :如果對結(jié)果不滿意就返回到計劃階段,或者如果結(jié)果滿意就對解決方案進行標準化。
ISO質(zhì)量管理體系認證需不需要審廠
ISO9001質(zhì)量管理體系是作為目前招投和供應商考核的一個加分項。
ISO9001質(zhì)量管理體系認證的益處:
1.提高企業(yè)管理水平,增強市場競爭力;提升企業(yè)形象,擴大知名度和美譽度;
2.確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,向客戶有能力提供符合要求的產(chǎn)品;
3.提高員工的質(zhì)量意識和管理意識;持續(xù)改進企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和管理效率;
4.以顧客為關注點,提供符合顧客要求和市場需求的產(chǎn)品;
5.應對技術(shù)壁壘,獲得國際貿(mào)易的“通行證”;
6.應對招投標(競標*)及市場客戶需求,增加招投標競爭機會(可以加分)和提高客戶對公司的認可度。 安徽子辰企業(yè)管理服務有限公司,是一家從事認證咨詢和信用評級服務的智力密集型企業(yè)。在認證評級方面,擁有強大的技術(shù)實力,豐富的認證咨詢經(jīng)驗,的評級隊伍,以及的服務,為您的公司提供資料準備、工廠審查、后期支持等一條龍服務,另外我公司堅持“誠信服務、創(chuàng)新發(fā)展”的質(zhì)量方針,力求為每一位客戶建立起一個現(xiàn)代化的管理模式,邁向更高的發(fā)展時代,力求保證企業(yè)通過國際管理體系認證且以快的速度、的服務幫助企業(yè)獲取國、內(nèi)外認證。為企業(yè)的市場競爭、國際貿(mào)易管理、全面質(zhì)量管理打下堅實的基礎。
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ISO14001系列標準標準號分配表:
名 稱 標 準 號
SC1 環(huán)境管理體系(EMS) 14001—14009
SC2 環(huán)境審核(EA) 14010—14019
SC3 環(huán)境標志(EL) 14020—14029
S 環(huán)境行為評價(EPE) 14030—14039
SC5 生命周期評估(LCA) 14040—14049
SC6 術(shù)語和定義(T&D) 14050—14059
WG1 產(chǎn)品標準中的環(huán)境指標 14060
備用 14061—14100
ISO9001質(zhì)量手冊
質(zhì)量手冊
質(zhì)量手冊在國際標準中的規(guī)定是:對質(zhì)量體系做概括表述、闡述及質(zhì)量體系實踐的主要文件, 是企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動應長期遵循的綱領文件。質(zhì)量手冊的作用是:
一、在企業(yè)內(nèi)部,它是由企業(yè)高批準發(fā)布的、有的、實施各項質(zhì)量管理活動的基本法規(guī)和行動準則;
二、對于外部實行質(zhì)量保證時,質(zhì)量手冊能夠企業(yè)質(zhì)量體系的存在,并具有質(zhì)量保證能力的文字表征和書面證據(jù),是取得用戶和第三方信任的一種手段;
三、質(zhì)量手冊不僅為協(xié)調(diào)質(zhì)量體系有效運行提供了有效手段,也為質(zhì)量體系的評價和審核提供了依據(jù)。
質(zhì)量手冊與其他企業(yè)標準和規(guī)章制度的關系
1、 質(zhì)量手冊是建立在企業(yè)其他標準和規(guī)章制度完善之上的;
2、 質(zhì)量手冊是企業(yè)高批準頒布的,其他標準、制度偏重于實際操作,發(fā)布層次比較低;
3、 質(zhì)量體系手冊是嚴格按照“質(zhì)量環(huán)”原理和系統(tǒng)原理來進行設計、建立和運轉(zhuǎn)的;而其他規(guī)章制度因為層次限制,其系統(tǒng)性比較差。
質(zhì)量手冊內(nèi)容概述
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