行業(yè)質(zhì)量管理體系
認(rèn)證種類口罩
服務(wù)內(nèi)容檢測(cè)認(rèn)證
所在地深圳
服務(wù)項(xiàng)目全面
認(rèn)證流程專業(yè)
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的基本要求
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,單純依靠檢驗(yàn)只不過(guò)是從生產(chǎn)的產(chǎn)品中挑出合格的產(chǎn)品。這就不可能以佳成本持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。
一個(gè)組織所建立和實(shí)施的質(zhì)量體系,應(yīng)能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。無(wú)論是硬件、軟件、流程性材料還是服務(wù),所有的控制應(yīng)針對(duì)減少、消除不合格,尤其是預(yù)防不合格。這是ISO9001的基本思想,具體地體現(xiàn)在以下方面:
一、控制所有過(guò)程的質(zhì)量。
按照層次上下劃分為:經(jīng)營(yíng)層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面、職工層面等。
按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場(chǎng)與客戶、政策與資源等。
二、 四個(gè)階段,PDCA是管理學(xué)中的一個(gè)通用模型,早由休哈特(Water A. Shewhart)于1930年構(gòu)想,后來(lái)被美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明(EdwardsDeming)博士在1950年再度挖掘出來(lái),并且用到質(zhì)量領(lǐng)域,故稱為質(zhì)量環(huán)和戴明環(huán)。
PDCA管理學(xué)理論總結(jié)出“計(jì)劃(plan)—執(zhí)行(do)—檢查(check)—處理(act)”四階段的循環(huán)方式:
P (計(jì)劃 PLAN) :明確問(wèn)題并對(duì)可能的原因及解決方案進(jìn)行假設(shè),即根據(jù)顧客的要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過(guò)程。
D (實(shí)施 DO) :實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃,即按照預(yù)定的計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)已知的內(nèi)外部信息,設(shè)計(jì)出具體的行動(dòng)方法、方案,進(jìn)行布局。再根據(jù)設(shè)計(jì)方案和布局,進(jìn)行具體操作,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。
C (檢查 CHECK) :評(píng)估結(jié)果,即確認(rèn)實(shí)施方案是否達(dá)到了目標(biāo)。
A (處理 ACT) :如果對(duì)結(jié)果不滿意就返回到計(jì)劃階段,或者如果結(jié)果滿意就對(duì)解決方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。

安徽子辰企業(yè)管理服務(wù)有限公司是一家專業(yè)從事咨詢認(rèn)證服務(wù)的新型發(fā)展型企業(yè),公司有著專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì),多年工作經(jīng)驗(yàn)的銷售服務(wù)人員。從企業(yè)規(guī)劃管理品牌建立到
各類資質(zhì)認(rèn)證完善,全程一站式服務(wù),致力于幫助企業(yè)解決發(fā)展各個(gè)階段的相關(guān)問(wèn)題。
在物業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、制造業(yè)、住宿餐飲業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、采礦業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、房產(chǎn)業(yè)、教育業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、農(nóng)、林、牧、漁業(yè)、電力、熱力、燃?xì)狻⒁约八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)行業(yè)等等行業(yè)有著豐富的咨詢認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)??蛻魸M意度百分之99。
業(yè)務(wù)地區(qū):合肥、宿州、淮北、亳州、阜陽(yáng)、蚌埠、淮南、滁州、六安、馬鞍山、安慶、蕪湖、銅陵、宣城、池州、黃山,六安市,淮北市。
公司服務(wù)范圍
① ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證;
② ISO14001環(huán)境管理體認(rèn)證;
③ OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證;
④ ISO13485器械管理體系認(rèn)證;
⑤ IATF16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證;
⑥ HACCP/ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證;
⑦ ISO27001信息安全管理體系
⑧ ISO20001 IT服務(wù)管理體系
⑨ CCC國(guó)家產(chǎn)品強(qiáng)制認(rèn)證
⑩ 中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證(十環(huán)認(rèn)證);
? CE認(rèn)證/GS/UL認(rèn)證;
? 生產(chǎn)許可證;
? 有機(jī)認(rèn)證(糧食、水產(chǎn)、蔬菜、水果、禽蛋、畜牧業(yè));
? AAA企業(yè)信用等級(jí)證書(shū)、重合同守信用
? 無(wú)公害認(rèn)證;
? 中國(guó)綠色環(huán)保產(chǎn)品;
? 商標(biāo)代理、高企、雙軟申請(qǐng)代理、系統(tǒng)集成資質(zhì)
? 服務(wù)體系認(rèn)證
? 榮譽(yù)證書(shū)(中國(guó)品牌、綠色環(huán)保產(chǎn)品/名優(yōu)產(chǎn)品、用戶滿意品牌/行業(yè)、質(zhì)量、服務(wù)誠(chéng)信、行業(yè)重點(diǎn)推廣產(chǎn)品等)
? 管理培訓(xùn)、管理咨詢、企業(yè)文化提升、5S、6S管理培訓(xùn)、力培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)等。

ISO14001系列標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)分配表:
名 稱 標(biāo) 準(zhǔn) 號(hào)
SC1 環(huán)境管理體系(EMS) 14001—14009
SC2 環(huán)境審核(EA) 14010—14019
SC3 環(huán)境標(biāo)志(EL) 14020—14029
S 環(huán)境行為評(píng)價(jià)(EPE) 14030—14039
SC5 生命周期評(píng)估(LCA) 14040—14049
SC6 術(shù)語(yǔ)和定義(T&D) 14050—14059
WG1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中的環(huán)境指標(biāo) 14060
備用 14061—14100

1.:企業(yè)拿到ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,則該公司符合9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),是屬于正規(guī)企業(yè),公司,從而體現(xiàn)公司軟實(shí)力! 更有助于公司的銷售,推廣! 2:國(guó)內(nèi)的招投標(biāo)項(xiàng)目,對(duì)于投標(biāo)企業(yè)基本的要求是需要改企業(yè)具備ISO9001質(zhì)量管理體系,等同于說(shuō),投標(biāo)項(xiàng)目的門檻低要求是公司,企業(yè)具備ISO9001管理體系認(rèn)證!
3:表示公司整體質(zhì)量的提升,公司軟實(shí)力的體現(xiàn)。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是公司或者工廠走入正規(guī)化讓別人認(rèn)可你是企業(yè)公司而不是小作坊等,在投標(biāo),企業(yè)提升中是非常重要的一項(xiàng)。 4:也是體現(xiàn)公司從管理到生產(chǎn)全方位的一個(gè)提升,包括生產(chǎn)質(zhì)量,成品合格率,報(bào)廢率,公司質(zhì)量管理水品的另一種體現(xiàn)
ISO9001認(rèn)證步驟
仔細(xì)閱讀過(guò)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)后,你一定會(huì)產(chǎn)生這樣一個(gè)概念,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面,它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購(gòu)到成品交付的所有過(guò)程,牽涉到企業(yè)內(nèi)從高管理層到基層的全體員工。你也許會(huì)想,這么全面而復(fù)雜的體系,推行起來(lái)一定非常困難吧!
不可否認(rèn),推行ISO9001是有一定難度,但是,只要您真心實(shí)意地將推行ISO9001作為提升公司管理業(yè)績(jī)的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展,穩(wěn)扎穩(wěn)打,按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策劃,ISO9001終究能在你的公司里生根結(jié)果。
簡(jiǎn)單地說(shuō),推行ISO9001有如下五個(gè)必不可少的過(guò)程:
知識(shí)準(zhǔn)備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進(jìn)。
你可以根據(jù)貴公司的具體情況,對(duì)上述五個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃,按照一定的推行步驟,引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9001的世界。
以下是企業(yè)推行ISO9001的典型步驟,可以看出,這些步驟中完整地包含了上述五個(gè)過(guò)程:
○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷;
○ 任命管理者代表、組建ISO9001推行組織;
○ 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施;
○ 各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練;
○ ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);
○ 質(zhì)量體系文件編寫(xiě)(立法);
○ 質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行;
○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練;
○ 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;
○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審;
○ 質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn);
○ 申請(qǐng)認(rèn)證。
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